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Consultoria em Gestão Direcionada para o Aumento do seu Lucro

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terça-feira, 20 de setembro de 2016

7° Turma do PAFLOR - PROGRAMA AVANÇADO DE FORMAÇÃO DE LIDERES ORIENTADOS PARA OS RESULTADOS







Iniciaremos as aulas no dia 11 de janeiro de 2017. Nosso programa tem duração de 12 semanas.
A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje estão em alguma posição de liderança. 


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar pessoas que terão a capacidade de assumir a posição de donos e sócios na organização, pois terão as competências necessárias para fazer a empresa funcionar com crescimento.


EXPLICAÇÕES COMPLEMENTARES
Nosso programa visa a modificação nas atitudes e no desenvolvimento real das competências gerenciais e de lideranças das pessoas. Por isso, em nosso método, o aluno passa por um processo complexo de avaliação de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso receberá um certificado de participação ou de honra ao mérito, caso consiga atingir o grau máximo nas avaliações do nosso programa.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Nosso programa te dará direito a um certificado de participação, kit PAFLOR e caso consiga atingir o nível máximo do curso você ganhará um certificado de recomendação de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.



7° TURMA: Todas as quartas-feiras a iniciar no dia 11/01/2017  

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO PAFLOR.


MÓDULO 1 - Como falar com os seus colaboradores

- Gestão de conflitos
- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiência da equipe
- Como dar feedback aos seus colaboradores
- Técnicas de negociação
- Técnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que você deseja
- Técnica de criação de dívida psicológica


MÓDULO 2 - Gestão da produtividade

- Planejamento do trabalho
- Como criar e implementar um sistema de metas
- Como elaborar um plano de ação eficiente
- Como melhorar as competências técnica, gerencial e de liderança


MÓDULO 3 - Técnica de solução de problemas

- PDCA
- Árvore de solução de problemas
- Diagrama de espinha de peixe


MÓDULO 4 - Linguagem corporal

- Noções básicas de análise de linguagem corporal no trabalho
- Como entender o que seu colaborador está pensando para sempre obter o máximo dele


MÓDULO 5 - RH prática

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Noções básica de departamento pessoal
- Como reter um novo colaborador


MÓDULO 6 - Noções de gestão operacional

- Gestão de compras
- Gestão de estoque
- Gestão financeira
- Gestão de produção


MÓDULO 7 - Liderança situacional

- Como ser flexível na sua liderança
- Como modificar a liderança pelo perfil do seu colaborador


MÓDULO 8 - Análise de dados e gestão da informação

- Como elaborar relatórios
- Como montar mapas gerenciais
- Como elaborar DASHBOARD
- Gestão a partir de indicadores
- Como melhorar os resultados a partir da análise de informação


MÓDULO 9 - Gestão da qualidade

- Como melhorar a qualidade na sua empresa
- Programa de qualidade 5'S
- Gestão de processos e padronização
- Procedimento e normas como criar
- Melhoria continua como fazer


MÓDULO 10 - Treinamento e sucessão da gestão

- Como treinar a equipe
- Como identificar e formar uma nova liderança


MÓDULO 11 - Aumento de vendas

- Como criar uma equipe campeã de vendas
- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias
- Noções de layoutização e organização de loja


MÓDULO 12 - Técnicas avançadas de liderança

- Regra do 20/60/20
- O que os maiores líderes sabem e podem nos ensinar
- As regras de ouro da liderança



O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$169,90 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$346,60 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 1.490,00 à vista (depósito bancário)

FAÇA A SUA PRÉ-INSCRIÇÃO AGORA!

segunda-feira, 19 de setembro de 2016

6°Turma do PAFLOR - PROGRAMA AVANÇADO DE FORMAÇÃO DE LIDERES ORIENTADOS PARA OS RESULTADOS







Iniciaremos as aulas no dia 09 de janeiro de 2017. Nosso programa tem duração de 12 semanas.
A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje estão em alguma posição de liderança. 


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar pessoas que terão a capacidade de assumir a posição de donos e sócios na organização, pois terão as competências necessárias para fazer a empresa funcionar com crescimento.


EXPLICAÇÕES COMPLEMENTARES
Nosso programa visa a modificação nas atitudes e no desenvolvimento real das competências gerenciais e de lideranças das pessoas. Por isso, em nosso método, o aluno passa por um processo complexo de avaliação de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso receberá um certificado de participação ou de honra ao mérito, caso consiga atingir o grau máximo nas avaliações do nosso programa.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Nosso programa te dará direito a um certificado de participação, kit PAFLOR e caso consiga atingir o nível máximo do curso você ganhará um certificado de recomendação de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.



6° TURMA: Todas as segunda-feiras a iniciar no dia 09/01/2017  

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO PAFLOR.


MÓDULO 1 - Como falar com os seus colaboradores

- Gestão de conflitos
- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiência da equipe
- Como dar feedback aos seus colaboradores
- Técnicas de negociação
- Técnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que você deseja
- Técnica de criação de dívida psicológica


MÓDULO 2 - Gestão da produtividade

- Planejamento do trabalho
- Como criar e implementar um sistema de metas
- Como elaborar um plano de ação eficiente
- Como melhorar as competências técnica, gerencial e de liderança


MÓDULO 3 - Técnica de solução de problemas

- PDCA
- Árvore de solução de problemas
- Diagrama de espinha de peixe


MÓDULO 4 - Linguagem corporal

- Noções básicas de análise de linguagem corporal no trabalho
- Como entender o que seu colaborador está pensando para sempre obter o máximo dele


MÓDULO 5 - RH prática

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Noções básica de departamento pessoal
- Como reter um novo colaborador


MÓDULO 6 - Noções de gestão operacional

- Gestão de compras
- Gestão de estoque
- Gestão financeira
- Gestão de produção


MÓDULO 7 - Liderança situacional

- Como ser flexível na sua liderança
- Como modificar a liderança pelo perfil do seu colaborador


MÓDULO 8 - Análise de dados e gestão da informação

- Como elaborar relatórios
- Como montar mapas gerenciais
- Como elaborar DASHBOARD
- Gestão a partir de indicadores
- Como melhorar os resultados a partir da análise de informação


MÓDULO 9 - Gestão da qualidade

- Como melhorar a qualidade na sua empresa
- Programa de qualidade 5'S
- Gestão de processos e padronização
- Procedimento e normas como criar
- Melhoria continua como fazer


MÓDULO 10 - Treinamento e sucessão da gestão

- Como treinar a equipe
- Como identificar e formar uma nova liderança


MÓDULO 11 - Aumento de vendas

- Como criar uma equipe campeã de vendas
- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias
- Noções de layoutização e organização de loja


MÓDULO 12 - Técnicas avançadas de liderança

- Regra do 20/60/20
- O que os maiores líderes sabem e podem nos ensinar
- As regras de ouro da liderança



O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$169,90 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$346,60 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 1.490,00 à vista (depósito bancário)

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terça-feira, 9 de agosto de 2016

5° Turma PAFLOR - PROGRAMA AVANÇADO DE FORMAÇÃO DE LIDERES ORIENTADOS PARA O RESULTADO







Iniciaremos as aulas no dia 05 de setembro de 2016. Nosso programa tem duração de 12 semanas.
A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje estão em alguma posição de liderança. 


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar pessoas que terão a capacidade de assumir a posição de donos e sócios na organização, pois terão as competências necessárias para fazer a empresa funcionar com crescimento.


EXPLICAÇÕES COMPLEMENTARES
Nosso programa visa a modificação nas atitudes e no desenvolvimento real das competências gerenciais e de lideranças das pessoas. Por isso, em nosso método, o aluno passa por um processo complexo de avaliação de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso receberá um certificado de participação ou de honra ao mérito, caso consiga atingir o grau máximo nas avaliações do nosso programa.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Nosso programa te dará direito a um certificado de participação, kit PAFLOR e caso consiga atingir o nível máximo do curso você ganhará um certificado de recomendação de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.



Dias: Todas as segunda-feiras a iniciar no dia 05/09/2016  

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO PAFLOR.


MÓDULO 1 - Como falar com os seus colaboradores

- Gestão de conflitos
- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiência da equipe
- Como dar feedback aos seus colaboradores
- Técnicas de negociação
- Técnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que você deseja
- Técnica de criação de dívida psicológica


MÓDULO 2 - Gestão da produtividade

- Planejamento do trabalho
- Como criar e implementar um sistema de metas
- Como elaborar um plano de ação eficiente
- Como melhorar as competências técnica, gerencial e de liderança


MÓDULO 3 - Técnica de solução de problemas

- PDCA
- Árvore de solução de problemas
- Diagrama de espinha de peixe


MÓDULO 4 - Linguagem corporal

- Noções básicas de análise de linguagem corporal no trabalho
- Como entender o que seu colaborador está pensando para sempre obter o máximo dele


MÓDULO 5 - RH prática

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Noções básica de departamento pessoal
- Como reter um novo colaborador


MÓDULO 6 - Noções de gestão operacional

- Gestão de compras
- Gestão de estoque
- Gestão financeira
- Gestão de produção


MÓDULO 7 - Liderança situacional

- Como ser flexível na sua liderança
- Como modificar a liderança pelo perfil do seu colaborador


MÓDULO 8 - Análise de dados e gestão da informação

- Como elaborar relatórios
- Como montar mapas gerenciais
- Como elaborar DASHBOARD
- Gestão a partir de indicadores
- Como melhorar os resultados a partir da análise de informação


MÓDULO 9 - Gestão da qualidade

- Como melhorar a qualidade na sua empresa
- Programa de qualidade 5'S
- Gestão de processos e padronização
- Procedimento e normas como criar
- Melhoria continua como fazer


MÓDULO 10 - Treinamento e sucessão da gestão

- Como treinar a equipe
- Como identificar e formar uma nova liderança


MÓDULO 11 - Aumento de vendas

- Como criar uma equipe campeã de vendas
- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias
- Noções de layoutização e organização de loja


MÓDULO 12 - Técnicas avançadas de liderança

- Regra do 20/60/20
- O que os maiores líderes sabem e podem nos ensinar
- As regras de ouro da liderança



O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$169,90 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$346,60 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 1.490,00 à vista (depósito bancário)

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quarta-feira, 20 de julho de 2016

2° Turma - Workshop de Assistente de Compras para Supermercado

O Workshop de Assistente de Compras foi desenvolvido com objetivo de formar o profissional da área compras dos supermercados para desenvolver um trabalho mais completo e trazer resultados financeiros para empresa.

GOSTARIA DE CONHECER TODOS OS CURSO DA STRATEGE PARA 2016? CLIQUE AQUI


Data, Horário e Local

Data do Evento:  27/10/2016

Horário: 09h às 18h

Carga Horária: 8 h

Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Conteúdo do treinamento

  1. Compra através da Curva ABC
  2. Como calcular o Giro de Mercadoria
  3. Estoque Mínimo
  4. Pedido de compras e Cotação
  5. Como Formar Preço de Vendas
  6. Benchmarking do Setor de Supermercado
  7. Compras x Venda
  8. CMV x Venda
  9. Dez Técnicas arrebatadoras de Negociação


Vantagens
  • Material didático completo;
  • Certificado impresso.
  • 2 Coffee Break.
  • Curso ministrado por Consultores com mais de 12 anos no segmento.


Investimento

Valor do curso fica em 299,00. (pagamento a vista com 10% de desconto ou parcelado em 3x sem juros no cartão)




FAÇA SUA PRÉ INSCRIÇÃO ABAIXO QUE ENTRAREMOS EM CONTATO PARA FECHARMOS O PAGAMENTO DO CURSO.

2° Turma - Workshop de Assistente Financeiro para Supermercados

O Workshop de Assistente Financeiro foi desenvolvido com objetivo de formar o profissional da área financeira dos supermercados para desenvolver um trabalho mais completo.

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Data, Horário e Local

Data do Evento:  20/10/2016

Horário: 09h às 18h

Carga Horária: 8 h

Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Conteúdo do treinamento

  1. Conciliação de Cartão
  2. Conciliação Bancária
  3. Organização das Contas a Pagar
  4. Fluxo de caixa mensal
  5. Criação de orçamento da empresa
  6. Análise das Despesas Comparadas
  7. DRE (Demostração de Resultados do Exercício)
  8. Elaboração de Mapas Gerenciais para Diretoria

Vantagens
  • Material didático completo;
  • Certificado impresso.
  • 2 Coffees Breaks.
  • Curso ministrado por Consultores com mais de 12 anos no segmento.


Investimento

Valor do curso fica em 99,00. (pagamento a vista com 10% de desconto ou parcelado em 3x sem juros no cartão)




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