CONSULTORIA ESPECIALIZADA NO SETOR SUPERMERCADISTA

A Stratege é direcionada para aumentar os lucros da sua empresa! Hoje possuimos estrutura, experiência e profissionais especializados para atender o segmento de supermercados. Atualmente estamos presente em Supermercados da Rede SuperCompras,Super Rede, Rede Economia, Pre$omini, Multimarketing, Rede Carioca, etc.

Consultoria em Gestão Direcionada para o Aumento do seu Lucro

A Stratege se especializou em gestão, desenvolvendo ferramentas práticas para fazer com que as empresas aumentem os lucros e resultados independente do comércio, serviço ou industria.

Garantimos o melhor funcionário ou o seu dinheiro de volta!

A Stratege possui hoje uma ótima estrutura de RH com profissionais altamente capacitados para conseguir as pessoas que a sua empresa precisa para poder crescer com sustentabilidade.

sexta-feira, 14 de outubro de 2016

Novo Canal no Youtube

quinta-feira, 29 de setembro de 2016

Programa de Atualização e Formação de Empresários Supermercadistas


PAFES 


Iniciaremos as aulas no dia 09 de novembro de 2016. Nosso programa tem duração de 5 semanas.

A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje são donos de supermercados


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar empresários para organizarem suas operações, melhorarem seus margens, reduzirem suas perdas e aumentarem suas vendas.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Bônus 4 horas de consultoria na sua empresa
+
Avaliação da Atitude dos seus Liderados Através de uma ferramenta exclusiva da Stratege
+
FERRAMENTAS (PLANILHA) para controle e melhoria da sua operação
+
Modelo de Regulamento Interno


Datas: Quartas-Ferias dia 09/11,16/11, 23/11, 30/11 e 07/12 

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO CURSO.


MÓDULO 1 - Aumento da Venda 


- Utilização do Whats App como ferramenta de realcionamento com o cliente
- Como usar o Facebook para trazer mais clientes para o seu supermercado
- Mapeamento da Distribuição de Encartes
- Técnicas Eficientes de criação da mensagem de Carro de som vendedor
- Estratégias Inovadoras para aumento das Vendas nas lojas
- Definição de Layoutização da Loja pela Curva ABC
- Como Promover de forma eficiente

MÓDULO 2 - Melhoria da Operação

- Ciclo PDCA e SDCA
- Ferramentas de Melhoria da Operação (Ishikawa, 5w 2h e Arvore de Solução de Problemas)
- Controle de Avaria e Perda dos Perecíveis
- Composições no Açougue e Receituário da Padaria
- Como Criar padrões na operação
- Auditoria: Como fazer e tornar um diferencial para operação?
- Inventário interno, tercerizado e corrente: Como fazer? Qual o mais eficiente? Como tirar proveito de cada um?
- Criação de Normas e Politicas Gerais da Loja


MÓDULO 3 - Gestão Financeira, Margens e Redução de Despesas

- Gestão de Tesouraria Eficiente
- Plano de contas e Despesas Comparadas
- Gestão de Resultados Financeiros, Como fazer na prática?
- Como aumentar sua margem mesmo vendendo barato


MÓDULO 4 - Desdobramento de Metas e Melhoria dos Resultados

- Como definir metas
- Arvore de Indicadores
- Desdobramento de Metas por setor
- Reunião de Resultados pro Setor (Modelos de Apresentação e Como fazer?)


MÓDULO 5 - Tornando sua Equipe o Melhor Diferencial do Mercado

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Remuneração por Resultados, Como fazer?
- Como criar um cultura eficientes como funcionários
- Matriz de treinamento como fazer para cada cargo da empresa




O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$ 250,00 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$500,00 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 2.000,00 à vista (depósito bancário)

FAÇA A SUA PRÉ-INSCRIÇÃO AGORA!

terça-feira, 20 de setembro de 2016

7° Turma do PAFLOR - PROGRAMA AVANÇADO DE FORMAÇÃO DE LIDERES ORIENTADOS PARA OS RESULTADOS







Iniciaremos as aulas no dia 11 de janeiro de 2017. Nosso programa tem duração de 12 semanas.
A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje estão em alguma posição de liderança. 


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar pessoas que terão a capacidade de assumir a posição de donos e sócios na organização, pois terão as competências necessárias para fazer a empresa funcionar com crescimento.


EXPLICAÇÕES COMPLEMENTARES
Nosso programa visa a modificação nas atitudes e no desenvolvimento real das competências gerenciais e de lideranças das pessoas. Por isso, em nosso método, o aluno passa por um processo complexo de avaliação de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso receberá um certificado de participação ou de honra ao mérito, caso consiga atingir o grau máximo nas avaliações do nosso programa.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Nosso programa te dará direito a um certificado de participação, kit PAFLOR e caso consiga atingir o nível máximo do curso você ganhará um certificado de recomendação de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.



7° TURMA: Todas as quartas-feiras a iniciar no dia 11/01/2017  

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO PAFLOR.


MÓDULO 1 - Como falar com os seus colaboradores

- Gestão de conflitos
- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiência da equipe
- Como dar feedback aos seus colaboradores
- Técnicas de negociação
- Técnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que você deseja
- Técnica de criação de dívida psicológica


MÓDULO 2 - Gestão da produtividade

- Planejamento do trabalho
- Como criar e implementar um sistema de metas
- Como elaborar um plano de ação eficiente
- Como melhorar as competências técnica, gerencial e de liderança


MÓDULO 3 - Técnica de solução de problemas

- PDCA
- Árvore de solução de problemas
- Diagrama de espinha de peixe


MÓDULO 4 - Linguagem corporal

- Noções básicas de análise de linguagem corporal no trabalho
- Como entender o que seu colaborador está pensando para sempre obter o máximo dele


MÓDULO 5 - RH prática

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Noções básica de departamento pessoal
- Como reter um novo colaborador


MÓDULO 6 - Noções de gestão operacional

- Gestão de compras
- Gestão de estoque
- Gestão financeira
- Gestão de produção


MÓDULO 7 - Liderança situacional

- Como ser flexível na sua liderança
- Como modificar a liderança pelo perfil do seu colaborador


MÓDULO 8 - Análise de dados e gestão da informação

- Como elaborar relatórios
- Como montar mapas gerenciais
- Como elaborar DASHBOARD
- Gestão a partir de indicadores
- Como melhorar os resultados a partir da análise de informação


MÓDULO 9 - Gestão da qualidade

- Como melhorar a qualidade na sua empresa
- Programa de qualidade 5'S
- Gestão de processos e padronização
- Procedimento e normas como criar
- Melhoria continua como fazer


MÓDULO 10 - Treinamento e sucessão da gestão

- Como treinar a equipe
- Como identificar e formar uma nova liderança


MÓDULO 11 - Aumento de vendas

- Como criar uma equipe campeã de vendas
- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias
- Noções de layoutização e organização de loja


MÓDULO 12 - Técnicas avançadas de liderança

- Regra do 20/60/20
- O que os maiores líderes sabem e podem nos ensinar
- As regras de ouro da liderança



O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$169,90 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$346,60 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 1.490,00 à vista (depósito bancário)

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segunda-feira, 19 de setembro de 2016

6°Turma do PAFLOR - PROGRAMA AVANÇADO DE FORMAÇÃO DE LIDERES ORIENTADOS PARA OS RESULTADOS







Iniciaremos as aulas no dia 09 de janeiro de 2017. Nosso programa tem duração de 12 semanas.
A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje estão em alguma posição de liderança. 


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar pessoas que terão a capacidade de assumir a posição de donos e sócios na organização, pois terão as competências necessárias para fazer a empresa funcionar com crescimento.


EXPLICAÇÕES COMPLEMENTARES
Nosso programa visa a modificação nas atitudes e no desenvolvimento real das competências gerenciais e de lideranças das pessoas. Por isso, em nosso método, o aluno passa por um processo complexo de avaliação de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso receberá um certificado de participação ou de honra ao mérito, caso consiga atingir o grau máximo nas avaliações do nosso programa.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Nosso programa te dará direito a um certificado de participação, kit PAFLOR e caso consiga atingir o nível máximo do curso você ganhará um certificado de recomendação de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.



6° TURMA: Todas as segunda-feiras a iniciar no dia 09/01/2017  

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO PAFLOR.


MÓDULO 1 - Como falar com os seus colaboradores

- Gestão de conflitos
- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiência da equipe
- Como dar feedback aos seus colaboradores
- Técnicas de negociação
- Técnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que você deseja
- Técnica de criação de dívida psicológica


MÓDULO 2 - Gestão da produtividade

- Planejamento do trabalho
- Como criar e implementar um sistema de metas
- Como elaborar um plano de ação eficiente
- Como melhorar as competências técnica, gerencial e de liderança


MÓDULO 3 - Técnica de solução de problemas

- PDCA
- Árvore de solução de problemas
- Diagrama de espinha de peixe


MÓDULO 4 - Linguagem corporal

- Noções básicas de análise de linguagem corporal no trabalho
- Como entender o que seu colaborador está pensando para sempre obter o máximo dele


MÓDULO 5 - RH prática

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Noções básica de departamento pessoal
- Como reter um novo colaborador


MÓDULO 6 - Noções de gestão operacional

- Gestão de compras
- Gestão de estoque
- Gestão financeira
- Gestão de produção


MÓDULO 7 - Liderança situacional

- Como ser flexível na sua liderança
- Como modificar a liderança pelo perfil do seu colaborador


MÓDULO 8 - Análise de dados e gestão da informação

- Como elaborar relatórios
- Como montar mapas gerenciais
- Como elaborar DASHBOARD
- Gestão a partir de indicadores
- Como melhorar os resultados a partir da análise de informação


MÓDULO 9 - Gestão da qualidade

- Como melhorar a qualidade na sua empresa
- Programa de qualidade 5'S
- Gestão de processos e padronização
- Procedimento e normas como criar
- Melhoria continua como fazer


MÓDULO 10 - Treinamento e sucessão da gestão

- Como treinar a equipe
- Como identificar e formar uma nova liderança


MÓDULO 11 - Aumento de vendas

- Como criar uma equipe campeã de vendas
- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias
- Noções de layoutização e organização de loja


MÓDULO 12 - Técnicas avançadas de liderança

- Regra do 20/60/20
- O que os maiores líderes sabem e podem nos ensinar
- As regras de ouro da liderança



O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$169,90 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$346,60 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 1.490,00 à vista (depósito bancário)

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terça-feira, 9 de agosto de 2016

5° Turma PAFLOR - PROGRAMA AVANÇADO DE FORMAÇÃO DE LIDERES ORIENTADOS PARA O RESULTADO







Iniciaremos as aulas no dia 05 de setembro de 2016. Nosso programa tem duração de 12 semanas.
A QUEM SE DESTINA?
O programa é restrito somente para pessoas que hoje estão em alguma posição de liderança. 


OBJETIVO
Nosso programa tem como objetivo formar pessoas que terão a capacidade de assumir a posição de donos e sócios na organização, pois terão as competências necessárias para fazer a empresa funcionar com crescimento.


EXPLICAÇÕES COMPLEMENTARES
Nosso programa visa a modificação nas atitudes e no desenvolvimento real das competências gerenciais e de lideranças das pessoas. Por isso, em nosso método, o aluno passa por um processo complexo de avaliação de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso receberá um certificado de participação ou de honra ao mérito, caso consiga atingir o grau máximo nas avaliações do nosso programa.


O QUE VOCÊ VAI GANHAR ALÉM DO TREINAMENTO?
Nosso programa te dará direito a um certificado de participação, kit PAFLOR e caso consiga atingir o nível máximo do curso você ganhará um certificado de recomendação de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.



Dias: Todas as segunda-feiras a iniciar no dia 05/09/2016  

Horários: 18h às 22h 

Local: Avenida Cesário de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.

CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERÁ ACESSO A UM VERSÃO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ATÉ 60 DIAS APÓS O TERMINO DO PAFLOR.


MÓDULO 1 - Como falar com os seus colaboradores

- Gestão de conflitos
- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiência da equipe
- Como dar feedback aos seus colaboradores
- Técnicas de negociação
- Técnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que você deseja
- Técnica de criação de dívida psicológica


MÓDULO 2 - Gestão da produtividade

- Planejamento do trabalho
- Como criar e implementar um sistema de metas
- Como elaborar um plano de ação eficiente
- Como melhorar as competências técnica, gerencial e de liderança


MÓDULO 3 - Técnica de solução de problemas

- PDCA
- Árvore de solução de problemas
- Diagrama de espinha de peixe


MÓDULO 4 - Linguagem corporal

- Noções básicas de análise de linguagem corporal no trabalho
- Como entender o que seu colaborador está pensando para sempre obter o máximo dele


MÓDULO 5 - RH prática

- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador
- Noções básica de departamento pessoal
- Como reter um novo colaborador


MÓDULO 6 - Noções de gestão operacional

- Gestão de compras
- Gestão de estoque
- Gestão financeira
- Gestão de produção


MÓDULO 7 - Liderança situacional

- Como ser flexível na sua liderança
- Como modificar a liderança pelo perfil do seu colaborador


MÓDULO 8 - Análise de dados e gestão da informação

- Como elaborar relatórios
- Como montar mapas gerenciais
- Como elaborar DASHBOARD
- Gestão a partir de indicadores
- Como melhorar os resultados a partir da análise de informação


MÓDULO 9 - Gestão da qualidade

- Como melhorar a qualidade na sua empresa
- Programa de qualidade 5'S
- Gestão de processos e padronização
- Procedimento e normas como criar
- Melhoria continua como fazer


MÓDULO 10 - Treinamento e sucessão da gestão

- Como treinar a equipe
- Como identificar e formar uma nova liderança


MÓDULO 11 - Aumento de vendas

- Como criar uma equipe campeã de vendas
- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias
- Noções de layoutização e organização de loja


MÓDULO 12 - Técnicas avançadas de liderança

- Regra do 20/60/20
- O que os maiores líderes sabem e podem nos ensinar
- As regras de ouro da liderança



O evento é para apenas 30 pessoas. 

O valor e forma de pagamento do programa é:

  • 12 Parcelas de R$169,90 no cartão de crédito;
  • 5 Parcelas de R$346,60 (entrada + 4 parcelas) no boleto ou cheque;
  • R$ 1.490,00 à vista (depósito bancário)

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