Consultoria em Gestão Direcionada para o Aumento do seu Lucro

A Stratege se especializou em gestão, desenvolvendo ferramentas práticas para fazer com que as empresas aumentem os lucros e resultados independente do comércio, serviço ou industria.

Garantimos o melhor funcionário ou o seu dinheiro de volta!

A Stratege possui hoje uma ótima estrutura de RH com profissionais altamente capacitados para conseguir as pessoas que a sua empresa precisa para poder crescer com sustentabilidade.

sábado, 7 de maio de 2016

Diagnóstico Empresarial

O QUE PROPOMOS?


Analisar a empresa de forma global realizando um raio x, durante 3 semanas verificando todos os pontos abaixo:

Estrutura Organizacional
  • Organograma 
  • Definição de responsabilidades 
Recursos Humanos
  • Avaliação de atitudes e competências 
  • Pesquisa de clima organizacional 
  • Levantamento das necessidades / excessos de pessoal 
Finanças
  • Estrutura de custos
  • Rotinas e planejamento financeiro
  • Estudo de viabilidade econômico-financeira
  • Projeções de resultados 
Marketing
  • Análise de mercado 
  • Pesquisa de satisfação 
  • Pesquisa da concorrência
Organização e Métodos
  • Avaliação dos processos-chave 
  • Controles gerenciais 
  • Identificação de "gargalos“ 
Sistema de Informação Gerencial
  • Avaliação do sistema de informação e seus subsistemas 
  • Utilização dos recursos 
  • Integração entre sistema e processos



RESULTADOS
  • Panorama detalhado de cada área da empresa.
  • Relatório com propostas de soluções de geração de resultados a partir dos problemas e oportunidades identificados. 
  • Identificação dos "gargalos" objetivando uma melhor utilização dos recursos (humanos, financeiros, físicos e tecnológicos).
  • Estatística e projeções financeiras como base de decisões futuras.
  • Informações precisas e atualizadas sob o ponto de vista do cliente interno e externo.



Aumento de Receitas

O QUE PROPOMOS?



Identificar a situação atual, identificar oportunidades de ganho, priorizá-las e atacá-las com metas e planos de ação específicos. Preparar organizações para tomar decisões rápidas e assertivas assegurando o crescimento das vendas, a melhoria das margens e a sustentabilidade dos resultados. 


RESULTADOS


  • Crescimento da receita operacional, com manutenção ou melhoria da margem de contribuição;
  • Abordagem integrada entre vendas, compras e marketing; 
  • Ganhos na qualidade da informação; 
  • Melhoria da eficiência dos processos comerciais; 
  • Estabelecimento da melhor combinação de preço, promoção e produto para cada praça. 



CURSOS DE GESTÃO ONLINE

Veja Nossos Cursos Online:

Programa Avançado de Formação de Empresários Direcionados para o Lucro




Curso de Gestão por Resultados

terça-feira, 12 de abril de 2016

Workshop de Gestão por Resultados

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Data, Horário e Local
Data do Evento: 16/04/2016

Horário: 8h às 13h

Carga Horária: 5h

Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Conteúdo: - O que é uma Meta? - Como atingir as Metas? - Princípio de Pareto - Metodologia PDCA - Metodologia SDCA - Definição de índices de controle e Verificação - Árvore de Indicadores - Como definir Metas? - ferramenta R3G - Padronização, procedimentos e instruções de trabalho - Análise de Anomalia

Vantagens
  • Material didático completo;
  • 3 meses de suporte pós curso via e-mail;
  • Certificado impresso e em mídia digital;
  • Coffee Break.

Instrutor
Instrutor: Leandro Rosadas, economista, especialista em RH, Consultor tendo atuado em mais de 192 empresas, tendo ensinado mais de 20.000 pessoas em suas palestras e cursos. Seus conceitos, conteúdos, matérias já foram distribuídos para mais de 500.000 pessoas.


Investimento
O valor do evento será 52,90 para versão presencial e 39,90 para assistir online. 



sábado, 9 de abril de 2016

Curso Gestão de Loja


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Data, Horário e Local
Data do Evento: 07/11, 08/11, 09/11, 10/11, 11/11/2016

Horário: 18h às 22h

Carga Horária: 20h

Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Conteúdo do treinamento
  • Layoutização de Loja
  • Vendas por impulso
  • Organização do processo: Reposição, Validade e Preços
  • Promoções, sorteios e brindes como fazer de forma eficiente
  • Ações de marketing para vender mais
  • Pós-venda em lojas de varejo
  • Treinamento da Equipe de Vendas
  • Como Avaliar a Equipe (Gestão a vista da equipe)
  • Housekeeping (Programa 5's na Prática)
  • PDCA e SDCA em lojas de Varejo
  • Como organizar sua vitrine ou exposição externa da loja
  • Como aumentar as margens de lucro na sua loja.

Vantagens
  • Material didático completo;
  • 3 meses de suporte pós curso via e-mail;
  • Exemplos em mídia digital;
  • Certificado impresso e em mídia digital;
  • Coffee Break.
  • Curso ministrado por consultores experientes.


Investimento
Valor do curso fica em 790,00. (pagamento a vista com 10% de desconto ou parcelado em 10x sem juros)



DESCONTOS ESPECIAIS PARA ESTUDANTES






Curso de Técnicas Pessoais de Vendas

Data, Horário e Local

Data do Evento: 10/5, 12/05 e 13/05/2016

Horário: 18h às 22h

Carga Horária: 12h


Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Objetivo
Forma profissionais para gerenciar as empresas com maior eficiência melhorando os resultados financeiros e de organização.


Metodologia

Apresentação do conteúdo em power point e exercícios práticos para o aprimoramento da Teoria exposta.


Público Alvo

Profissionais de todas as áreas, Empresários, Profissionais, gerentes


Programa

  • Entendendo as Etapas da venda
  • Como se proteger dos truques sujos usados por compradores
  • Regras básicas das vendas
  • Modelo AIDA
  • Pepiline de Vendas
  • Técnicas de Abordagem
  • Técnicas de apresentação de produtos
  • Técnicas de fechamento de vendas
  • Técnicas de contorno de objeções
  • Técnicas de pós-venda


SOMENTE TEREMOS 30 VAGAS!




Investimento de R$ 349,00 


+10% PARA PAGAMENTO A VISTA

+10% CASO FAÇA MAIS DO QUE UM CURSO OU SE INSCREVA COM MAIS UMA PESSOA



As formas de pagamento são as seguintes:
  • Depósito a Vista (Banco Santander)
  • Boleto em 2x (Entrada + 30 dias)
  • Cheque em 3x (Entrada + 30 dias + 60 dias)
  • Cartão de Débito
  • Cartão em 12x sem juros
  • Pag Seguro
  • Moip


Tenho certeza absoluta que VOCÊ terá resultados tão poderosos que conseguirá ter retorno do seu investimento muito rápido!



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Curso Planejamento Financeiro e Orçamentário


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Data, Horário e Local
Data do Evento: 21/11, 22/11, 23/11, 24/11 e 25/11/2016

Horário: 18h às 22h

Carga Horária: 20h

Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Conteúdo do treinamento
  • Planejamento Financeiro: conceito, modalidades e aplicação
  • Processo orçamentário
  • Módulos orçamentários
  • Fundamentos das demonstrações contábeis
  • Demonstrações contábeis
  • Técnicas de análise financeira
  • Análise do Capital de Giro e estrutura de capital
  • EVA, EBITDA e Medidas de Retorno
  • Análise custo, volume e lucro
  • Elaboração de relatórios financeiros

Vantagens
  • Material didático completo;
  • 3 meses de suporte pós curso via e-mail;
  • Exemplos em mídia digital;
  • Certificado impresso e em mídia digital;
  • Coffee Break.
  • Curso ministrado por Consultores experientes.


Investimento
Valor do curso fica em 979,00. (pagamento a vista com 10% de desconto ou parcelado em 10x sem juros)

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terça-feira, 5 de abril de 2016

Curso de Supervisão de Equipes


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Data, Horário e Local
Data do Evento: 12/09, 13/09, 14/09, 15/09 e 16/09/2016

Horário: 18h às 22h

Carga Horária: 20h

Local: Avenida Cesário de Melo, 4.195, Sala 202 - Campo Grande - Rio de Janeiro - RJ


Conteúdo do treinamento

O papel de coordenador e supervisor
• Pipeline de liderança e a posição do coordenador e supervisor
• As expectativas das empresas e as competências necessárias à função.
• Os sete maiores desafios enfrentados.
• Perfil técnico versus perfil de gestão.
• Posicionamento assertivo do cargo.
Ferramentas utilizadas:
Inventários de desafios do líder
Checklist da identidade da área
 
Gestão da equipe para alta performance
Equipes
• O que é uma equipe e como fazer gestão.
• Como um grupo torna-se uma equipe com ajuda do líder.
• Essencial para o trabalho em equipe: alinhamento (objetivos e metas) e mobilização (comprometimento e motivação).
• Liderança coach e o desenvolvimento da equipe.
• Delegação como fator de produtividade e desenvolvimento da equipe.
Gestão de conflitos
• Compreendendo os conflitos de uma equipe.
• Como tirar proveito da diversidade de pensamentos.
• Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento.
Clima de trabalho
• Percepção da equipe sobre o clima e impacto na produtividade e no relacionamento.
• Como criar um clima desafiador para resultados.
• Estímulos da liderança para um clima de alto desempenho.
Motivação
• O que é motivação e o que causa seu comportamento no trabalho.
• Como criar um ambiente que estimula a produtividade.
• Motivação e diferença nos resultados.
• Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.
Ferramentas utilizadas:
Mosaico de ambiente e clima de trabalho
Radar de motivação
Mapa de proximidade psicológica da equipe
Auto análise de delegação
 
Comunicação e feedback com a equipe, com pares e superiores
• Fenômeno da comunicação objetiva e subjetiva no ambiente de trabalho.
• Personalidade como fonte e instrumento da comunicação.
• Diferença entre falar e comunicar para o cargo de supervisor e coordenador.
• Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos.
• Como construir interações produtivas.
• Cultura de feedback de desempenho.
• O que é feedback e impacto na produtividade.
• Feedback como ferramenta de liderança.
• Regras práticas para toda a equipe dar e receber feedback de desempenho.
Ferramentas utilizadas:
Guia de feedback assertivo
 
Relacionamento interpessoal
• Como funcionam os relacionamentos e as diferenças individuais e grupais.
• As habilidades sociais do supervisor e coordenador para se posicionar no trabalho.
• Competências para administrar relacionamentos e criar redes de cooperação.
• Aspectos técnicos e políticos dos relacionamentos de trabalho.
Ferramentas utilizadas:
Auto diagnóstico de estilos de relacionamentos
 
Influência
• Influência para efetividade na empresa.
• Princípios universais e técnicas de influência.
• Utilização da influência para mobilizar equipes e colaboração interna.
• Persuasão para conquistar a adesão dos superiores.
• Articulação de ideias e soluções por meio da influência.
• Características de um persuasor excelente.
Ferramentas utilizadas:
Guia de influência
 
Inteligência emocional
• Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador e supervisor.
• O que são emoções e como afetam a vida pessoal e profissional.
• Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.
• Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática.
• Competências da IE: autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia, sociabilidade.
• Como aplicar a IE no trabalho de coordenação e supervisão.
• Gestão emocional para garantir equilíbrio na função.
Ferramentas utilizadas:
Inventário de autoconhecimento e emoções.
 
Gestão do tempo e Tomada de decisão
• O processo de tomada de decisão sob os aspectos lógicos e emocionais.
• O sistema de apoio à decisão para facilitar a coordenação e supervisão.
• Os desperdiçadores de tempo na função: excesso de tarefas, mudanças de prioridades, maus hábitos.
• Solução GTD para administrar o tempo.
• Técnicas de priorização de atividades.
Ferramentas utilizadas:
Guia de tomada de decisão
Matriz GUT
Guia de gestão do tempo
 
Foco em resultados
• Ferramentas de planejamento e ampliação da efetividade.
• Produtividade planejada e controlada: planos, metas, indicadores.
• Construção da cultura da melhoria de desempenho e resultados da área.
• O processo de entrega de resultados da equipe.
• Monitoramento e avaliação do desempenho em conjunto com a equipe.
• Metas e determinação: transformando intenção em planejamento concreto.
Ferramentas utilizadas:
Análise de Pprodutividade
Métrica SMART

Vantagens
  • Material didático completo;
  • 3 meses de suporte pós curso via e-mail;
  • Exemplos em mídia digital;
  • Certificado impresso e em mídia digital;
  • Coffee Break.
  • Curso ministrado por Consultores experientes.


Investimento
Valor do curso fica em 619,00. (pagamento a vista com 10% de desconto ou parcelado em 10x sem juros)


DESCONTOS ESPECIAIS PARA ESTUDANTES