domingo, 3 de julho de 2011

Modernize o processo de produção do negócio

Você já pensou em inovar no seu negócio mas não soube por onde começar?! Se sim, então, confira as dicas do Consultor Sebrae. O especialista em inovação Edson Pereira mostra quais ações devem ser tomadas para modernizar a produção da empresa. As orientações são dadas com base nos ensinamentos do professor João Carlos Ferreira, da UFSC.
A modernização de um processo produtivo pode ser efetivada em quatro direções:
1. Ações organizacionais: direcionamento da organização para gerar serviços de qualidade;
2. Ações relacionadas com as pessoas: gerar envolvimento e resultados compatíveis com a qualidade esperada;
3. Ações relacionadas com as tarefas: propiciar meios para produzir com qualidade;
4. Ações relacionadas com avaliação/validação: propiciar melhoria contínua.
Para cada ação, são propostas atividades específicas, como:
Ações organizacionais
a) Definir claramente quais os objetivos da modernização do processo produtivo;
b) Definir as estratégias, métodos e instrumentos que serão utilizadas;
c) Planejar adequadamente o processo de modernização;
d) Sensibilizar a organização, evitando resistências a mudanças;
e) Promover a integração dos diversos setores da organização;
f) Fortalecer a imagem institucional, através da modernização do processo.
Ações relacionadas com as pessoas
a) Treinar de forma constante;
b) Assegurar e/ou oportunizar a mudança no perfil e habilidades das pessoas envolvidas.
Ações relacionadas com as tarefas
a) Avaliar como a modernização do processo produtivo afeta os processos de tarefas dos grupos de trabalho;
b) Otimizar/racionalizar as tarefas;
c) Desenvolver novos métodos de trabalho;
d) Informatizar;
e) Promover o desenvolvimento e análise de sistemas;
f) Investir em novos equipamentos.
Ações relacionadas com avaliação/validação da modernização do processo produtivo
a) Acompanhar e avaliar permanentemente o processo;
b) Tornar o processo de modernização flexível e aberto a mudanças, considerando a velocidade das transformações tecnológicas;
c) Garantir que a modernização do processo produtivo gere redução de custos e melhoramento em qualidade;
d) Assegurar que o processo de modernização facilite a comunicação, o compartilhamento de informações e a tomada de decisão.

FONTE: SEBRAE

5 comentários:

O processo é sempre o primeiro ponte a ser trabalhado para melhoria de uma empresa.

A modernização feita com cautela é mais um passo a frente na competição do mercado

Ter os processos bem organizados, bem otimizados é essencial para o sucesso de uma empresa.

Essas dicas fornecem excelentes insumos para se ter os processos bem estruturados e definidos.

Muito boa as dicas.

Ter a cadeia de valor, o macroprocesso e o processo descrito de cada função da empresa bem estruturados é um dos principais motivos para o sucesso empresarial.

As empresas precisam ter seus processos bem organizados e claros!